2026-09-24 · 来源：{'name': '虎嗅·中继', 'url': 'https://www.huxiu.com/article/4893826.html'}
38万部AI漫剧遭遇亏损潮，泡沫破灭后日本动画的破局路径成为行业参照。
AI漫剧的野蛮生长期正在退潮。广电总局9月17日公布，仅今年前8个月，全国上线AI漫剧超过38万部；海量供给叠加平台播放收益下调，活跃承制方数量在今年一季度从1216家锐减至698家，退场率达42%，亏损、降本、商业化不足成为行业三重压力。类似的困境曾在泡沫经济破灭后的日本上演：电视台采购费用大降、单集成本锐减、大制作接连扑街、一批动画公司破产，连庵野秀明都一度负债累累；但数年后日本动画实现整体盈利、产能翻倍，二次元跃升为国民文化代表。
来源将AI漫剧视为一种超低成本动画，认为其正在重演日本动画崛起三部曲：技术驱动、试验动画、国际化。上世纪60年代，手冢治虫以“一拍三”、静态镜头、复用原画改良有限动画技术，把成本压至好莱坞的1/10，制作周期由年压缩为周更；如今AI抽卡取代原画与3D建模，单位分钟成本下降90%，一个月更新一季已是行业标准效率。
试验动画环节，中国公司同样在复演80年代的日本：押井守以融入宗教神学的《天使之卵》验证艺术动画可行，G社《王立宇宙军》以8亿日元押注动画电影大片化路径，并孕育出《攻壳机动队》（押井守，1995）、日本最赚钱的EVA（庵野秀明）与赛博朋克影史经典《阿基拉》（大友克洋）。中国公司热衷举办创作大赛，本质是对这一机制的复演：以赛事奖金吸引选手、挖掘种子团队，再通过试验项目“蒸馏”。
差异最大的一环是出海。七八十年代日本动画是面向海外电视台定向开发的单纯内容出口，冷战时期渠道具有专营性；而移动互联网基建已经就绪，中国公司不仅供给海外市场90%的漫剧内容，海外观看APP前十榜单中更有9席属于中国公司（短剧自习室数据）。来源认为，对标日本经验，国产制作委员会制度正是AI漫剧尚未补上的一环。
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